Менеджер по развитию территории

Организация процесса набора и обучения риелторов
Управление рекламной компанией агентства недвижимости
Увеличение количества сделок по вторичной и коммерческой недвижимости.
Руководство и контроль за деятельностью риелторского офиса.
Курирование текущих сделок отделов вторичной и коммерческой недвижимости.
Организация управленческого учёта и поставка Владельцу АН правдивой информации.
Постоянное увеличение чистого дохода агентства недвижимости и организация выплаты дивидендов Владельцу бизнеса.
Управление движением денежных средств и расходами агентства недвижимости.
Организация и тотальный контроль за работой риелторов на активной рекламе-радио и ТВ.
Организация работы риелторов по активному поиску собственников квартир.
Постановка задач руководителям отделам по активизации продаж риелторской услуги.
Управление риелторским и штатным персоналом агентства, разработка и проведение тренингов по профессиональному развитию риелторов, повышению их мотивации.
Постановка постоянного рекрутинга, обучения риелторов-стажёров, привлечение и удержание опытных агентов.
Организация Центра обучения с непрерывным циклом подготовки и повышения уровня риелторских кадров.
Обучение риелторов технологии продажи платной эксклюзивной риелторской услуги собственнику квартиры.
Поэтапное внедрение информационных технологий управления агентством недвижимости.
Осуществление представительских функций и связи с властью.

Поиск новых арендаторов