Руководитель

• планирование работы транспортного участка и оценка эффективности планирования;
• подготовка бюджета;
• контроль за выполнением работ, запланированных транспортным участком;
• проведение мероприятий по экономии и снижению потерь;
• учет, выдача и хранение материально-технических ценностей транспортного участка, вверенных для хранения, обработки, отпуска или эксплуатации;
• знание и выполнение требований Трудового кодекса РФ, других нормативно-правовых документов, касающихся вопросов ОТ и ПБ, приказов и распоряжений по Компании и по филиалу, рабочих инструкций, документации по эксплуатации оборудования и инструкций по ОТ и ПБ;
• соблюдение коммерческой тайны (КТ);
• соблюдение правил внутреннего трудового распорядка;
• контроль, организация и обеспечение по проведению качественного и своевременного ремонта и технического обслуживания транспортных средств Компании;
• подведение итогов работы персонала подразделения с анализом эффективности выполнения задач и функций, поставленных перед участком;
• поддерживать в работоспособном состоянии систему менеджмента качества в подразделении;
• поддерживать в работоспособном состоянии систему Менеджмента Безопасности Пищевой Продукции в подразделении;
• поддерживать в работоспособном состоянии систему экологического менеджмента в подразделении;
• организовывать систематическое обучение вопросам ГО.
. разработка и внедрение СОТ, мотивационные программы для сотрудников
. разработка графиков труда и отдыха водителей согласно ТЗ
. внедрение и выполнения KPI
. разработка и участие в проектах по сокращению расходов в логистике.

Полный цикл от приобретения автомобилей, регистрации в ГИБДД, тех. осмотра, эксплуатации, ремонта, тех. обслуживания; снабжение запчастями, ГСМ, составление отчетности;
контроль за выпуском автомобилей на линию;
контроль соблюдения правил пожарной безопасности, техники безопасности;
Обеспечение и контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, положения об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей
анализ и оптимизация затрат транспортной службы;
В подчинении 150 человек.

Организация работы слесарного участка, учет рабочего времени, расчет заработной платы, закупка расходных материалов, заключение договоров с контрагентами.
Организация бесперебойного транспортного обслуживания, решение комплекса задач по планово-предупредительному и текущему ремонту, учет ГСМ;
В подчинении 38 человек.

Открытие «с нуля» технического центра, закупка оборудования, расстановка, пуско-наладка, организация склада запчастей, дальнейшая закупка, разработка системы мотивации сотрудников, разработка системы сменности, составление отчетности, маркетинговые исследования рынка. В подчинении 58 человек.