Руководитель торгового предприятия

-осуществлял организацию торгового процесса и бесперебойной работы магазина;
- осуществлял контроль за соблюдением требований законодательства и локальных актов компании;
- занимался планированием объема продаж, выполнением плана продаж;
- управлял персоналом магазина (подбор, адаптация, обучение и развитие, формирование кадрового резерва, проведение мероприятий по командообразованию);
- контролировал исполнение стандартов мерчендайзинга, принятых в компании;
- организовывал и контролировал деятельность подразделений магазина (торговый зал, склад, сервисная зона, касса);
- обеспечивал проведение федеральных и локальных рекламных акций в магазине;
- осуществлял ежедневный мониторинг выполнения планов по обороту и качеству продаж, анализировал выполнение ключевых KPI;
- осуществлял контроль соблюдения трудовой дисциплины;

Достижения:
- увеличение оборотов магазина LfL в 2015 году;
- в течении 7-ми месяцев удерживал лидерство в дивизионе по коэффициенту привлечения покупателей;
- минимизировал текучесть персонала.

- управлял оборотом и качеством продаж секции;
- обеспечивал соблюдение стандартов мерчендайзинга, принятых в компании;
- набирал, адаптировал и обучал персонал секции;
- исполнял задачи директора магазина по выполнению ключевых КPI;
- в отсутствии директора магазина выполнял его обязанности.


Достижения:
- лучшая секция по проникновению услуг в магазинах Санкт-Петербурга в течении 3-х месяцев подряд;
- победы в конкурсах вендоров;
- назначение на должность директора магазина в г.Тула.