Менеджер проектов

─ участие в переговорном процессе на стадии заключения договоров,
─ подготовка, согласование договоров,
─ сопровождение договоров (организация проектирования, закупки, производства; решение технических вопросов в ходе реализации; координация работ между структурными подразделениями предприятия, контроль субподрядных организаций),
─ ведение документооборота по договору,
─ организация разработки и подготовка исполнительно-технической, финансовой документации по договорам;
─ контроль и анализ реализации договора (сроки, финансы), своевременное принятие решений по устранению ситуаций, связанных с нарушением условий договора и подготовка предложений по оптимизации работы.
─ подготовка оперативной и итоговой информации по договору.

─ взаимодействие с заказчиками (Министерство образования ТО, Министерство здравоохранения ТО, УЖиБ, ОАО «Газпром ГРП», ФКР Тульской области) и службами по техническому надзору по всему спектру вопросов, связанных с исполнением контракта (переговоры, переписка, план-график проведения работ и т.д.);
─ организация разработки и проверка сметной документации;
─ подготовка контрактов, включая госконтракты;
─ организация разработки и подготовка исполнительно-технической, финансовой документации по контрактам;
─ финансовый контроль исполнения контрактов;
─ ведение документооборота предприятия.

Организация и руководство работами по оснащению «под ключ» особо важных государственных объектов интегрированными комплексами систем физической защиты в интересах МО РФ, других министерств и ведомств:
─ участие в переговорах с заказчиком по всему спектру вопросов, в пределах компетенции, связанных с реализацией проекта;
─ подготовка финансового обоснования выполнения будущего проекта;
─ разработка плана (графика) проведения работ;
─ осуществление строительного контроля;
─ разработка плана возможных рисков и методы их устранения;
─ подготовка контрактов, включая госконтракты и контракты с иностранными компаниям;
─ руководство разработкой проектной документации и согласование с государственными надзорными органами включая госэкспертизу
─ координация взаимодействия служб предприятия по своевременному и качественному выполнению задач проектов;;
─ получение разрешающих документов на проведение работ;
─ руководство строительно-монтажными и пусконаладочными работами, сдача объектов в эксплуатацию;
─ получение необходимых документов для ввода объекта в эксплуатацию;
─ финансовый контроль выполнения проектов;
─ обеспечение экономической и технической эффективности.

─ отработка конструкторских документов на технологичность;
─ нормирование;
─ сопровождение производства.