Заместитель генерального директора по производству

09 Октября

Партнерские Вакансии

Компания "НПО «Стрела»"

• Организация, контроль, регулирование производственного цикла предприятия в полном объеме;
• стратегическое и тактическое управление конфигурациями промышленной продукции и технологическими маршрутами ее производства;
• обеспечение ритмичной работы производственных подразделений и равномерный выпуск продукции, выполнение работы в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями;
• принятие мер по максимальному использованию производственных мощностей организации с рациональной загрузкой оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала;
• организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц организации;
• развитие и совершенствование производства с учетом приоритетов;
• управление подчиненными службами, управлениями, отделами, производственными цехами;
• организация своевременного выпуска качественной продукции;
• руководство подведением итогов работы, оценка деятельности подразделений по выполнению производственных программ выпуска продукции;
• регулярный контроль за ходом производства, принятие мер по предупреждению и устранению проблемных ситуаций в производственных процессах;
• решение задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства с использованием современных информационных систем, позволяющих управлять жизненным циклом продукции;
• обеспечение внедрение в производство новейших систем и методик организации и планирования производства.

• заместитель генерального директора по производству должен знать:
  • современные методы организации наукоемкого производства и характеристики передовых производственных технологий;
  • типовые организационные формы и методы управления производством, рациональные границы их применения;
  • нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации управления производством, производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности;
  • методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними;
  • методы ведения плановой работы, применяемые формы учета и отчетности;
  • методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений;
  • порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности;
  • порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, цен;
  • порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;
  • отечественный и зарубежный опыт рациональной организации производственной деятельности организации;
  • экономику и организацию производства, технологические процессы и режимы производства;
  • порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда;
  • технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления технологическим оборудованием, технологии диагностики, пуско-наладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий;
  • классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах;
  • принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки;
  • современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких производств;
  • основные современные логистические модели кооперации наукоемких производств и управления цепями поставок;
  • принципы и методы построения системы и инструменты управления производством с помощью современной логистики;
  • основы планирования жизненного цикла инновационной машиностроительной продукции;
  • основы современного материального производства;
  • типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем;
  • типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации;
  • функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией;
  • основные принципы и методы управления трудовыми коллективами;
  • основные методы оценки эффективности труда;
  • основные формы организации профессионального обучения на рабочем месте и в трудовом коллективе;
  • принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки.
• Требование к образованию: высшее профессиональное образование (техническое)
• Требования к опыту работы: не менее 5 лет в сфере управления производством на промышленном предприятии

• ненормированный рабочий день